Human development
Persoonlijke groei en ontwikkeling is cruciaal in een carrière.
Voor leidinggevenden geldt dat zowel voor jezelf als voor je team. Daarvoor zijn soft-skills en daadkracht nodig.
Wij leren mensen inzicht krijgen in eigen groeipotentieel en hoe dat ingezet kan worden in het team.
Leiderschap
In onze huidige, snel veranderende wereld is de behoefte aan echtheid en oprechte connectie groter dan ooit. Dit vraagt van leidinggevenden niet alleen inzicht in de eigen sterktes en uitdagingen, maar ook de kunst om persoonlijke, economische en maatschappelijke belangen op een gezonde manier in balans te houden.
Echte leiders creëren een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en bijdragen aan een groter geheel.
De beste medewerkers zijn niet altijd de beste leiders…
Hoe gaan we te werk?
We werken in 3 stappen. Via een diepgaande Groeiscan, persoonlijke individuele sessies en collectieve lessons learned bouwen we stap voor stap aan sterk en toekomstgericht leiderschap, afgestemd op de cultuur en noden van jouw organisatie.
1. Groeiscan
De Groeiscan Leiderschap zien we als een leergericht assessment, opgebouwd uit een leidinggevende simulatie-oefening en een diepte-interview waarin we leiderschapsinzichten uitvoerig bevragen. Tijdens de simulatie hanteren we het vierogenprincipe en voorzien we onmiddellijk na afloop mondelinge feedback. We bespreken hoe de medewerker het rollenspel zelf ervaren heeft, wat wij hebben geobserveerd, wat goed liep en wat eventueel ontbrak. Deze feedback stimuleert zelfreflectie en laat ons toe te zien hoe iemand met feedback omgaat. Na de Groeiscan volgt een beknopt verslag van de leidinggevende competenties, dat als fundament dient voor het daaropvolgende individuele coachingstraject.
2. Individuele sessies
Wanneer we een leiderschapstraject uitwerken, vertrekken we steeds vanuit het DNA van de organisatie, waarbij we de cultuur en waarden van de organisatie mee integreren. Daarnaast zetten we in op betrokkenheid en een persoonlijke aanpak. We beperken ons dan ook niet op enkel gefundeerde theoretische modellen, maar integreren eveneens concrete cases van de werkvloer. Samen met de deelnemers bouwen we de fundamenten voor de toekomst, waarbij kennisdeling en interactie centraal staan.
3. Lessons learned
Bij aanvang van een leiderschapstraject en aan het einde voorzien we een collectief moment waarin we het begin- en eindpunt met elkaar delen. Wat zijn de lessons learned, waar zit nog groeipotentieel,… Een traject dat we samen afleggen met elkaar.
Thema's die aan bod kunnen komen
Effectiever leiding geven aan hun team
Beter communiceren en samenwerken
Medewerkers motiveren en aanspreken
Zelfbewust, besluitvaardig en coachend optreden
Resultaatgerichtheid en daadkracht
De bedrijfseigen mindset bezitten
Persoonlijk leiderschap opnemen: sterktes en valkuilen
Verbindende communicatie in de praktijk
Weerstand en spanningen in het team
Onze teamleaders kregen een zeer dynamisch, praktijkgericht individueel coachtraject. Ze leerden elk op hun tempo meer daadkracht, zelfvertrouwen en resultaatgerichtheid verwerven. Ik zie dat ze allemaal meer persoonlijk leiderschap bezitten, dat een positief effect heeft op onze medewerkers.
- De stroomlijn
- Stijn Vandormael
Coaching
Coaching is een krachtige methode om persoonlijke groei en professionele ontwikkeling te stimuleren. Door coaching krijg je de kans om je potentieel te ontdekken en volop te benutten, zowel op individueel als op teamniveau. Of het nu gaat om inzicht in je persoonlijke drijfveren of het versterken van samenwerking binnen een team, coaching biedt de nodige ondersteuning.
Wij bieden verschillende vormen van coaching aan, waaronder:
Hoe gaan we te werk?
Je traject verloopt in drie heldere stappen. We starten met een klankbordsessie om jouw context en doelen scherp te stellen. Daarna volgen coachingsessies op maat. We sluiten af met een nabespreking waarin we samen reflecteren en inzichten verankeren.
1. Klankbordsessie
We starten met een verkennend gesprek om jouw context en doelen scherp te stellen. Zo bepalen we samen het traject dat het best aansluit bij jouw behoeften.
2. Coachsessies
Er kan gekozen worden voor 4, 6 of 8 uren van coaching in sessies van 1, 1,5 of 2 uren. De duur van het traject staat in functie van noden en behoeften van de deelnemer en werkgever.
3. Nabespreking
In navolging van de coachingsessies wordt er een afrondend gesprek voorzien waarbij er plaats wordt gemaakt voor reflecties en waarbij inzichten worden verankerd. Samen koppelen we eveneens terug naar jouw organisatie zodat jouw groei ook daar verder kan gestimuleerd worden.
Mogelijke thema's
Ervaren coaches die doelgericht werken, geen softe, dromenvanggesprekken. Coaching op maat rond thema’s als:
Assertiviteit en grenzen stellen
Communicatiestrategieën
Voorbereiding op rol als leidinggevende
Stressmanagement en burnoutpreventie
Van probleem-denken naar oplossingsgericht-denken
Timemanagement verbeteren
Recha weet steeds een goed te luisteren naar het verhaal van de werkgever om dan de analyse te maken met de medewerker. Hoe ze telkens tot oplossingen komt die enerzijds aandacht hebben voor de medewerker en anderzijds aandacht voor de bedrijfsresultaten… echt fantastisch.
- Mobile Vikings
- Sofie Van Eemeren
Teamcoaching
In elk team ontstaat vroeg of laat ruis: kleine spanningen, onuitgesproken frustraties of misverstanden die de samenwerking ondermijnen. Het risico? Vertraging, verminderde betrokkenheid en een dalend vertrouwen.
Verschillen in talenten en vaardigheden vullen elkaar aan, maar maken de samenwerking soms ook moeilijk. De één houdt van een voorzichtige aanpak, de ander is recht door zee. De één wil bedenktijd, de ander wil actie. Team coaching zorgt voor inzicht, maakt zaken bespreekbaar en helpt een team vooruit.
Hoe gaan we te werk?
We werken in 3 stappen. We starten met een individuele groeiscan om elke medewerker beter te begrijpen. In de teamsessies werken we rond thema’s als vertrouwen, veiligheid en samenwerking, met concrete afspraken en acties als resultaat. Individuele sessies zorgen voor extra diepgang en persoonlijke groei.
Deze combinatie maakt teamontwikkeling tastbaar én resultaatgericht.
1. Groeiscan
We maken kennis met elke medewerker in het team en luisteren naar het verhaal. Daarbij voorzien we een kort persoonlijkheidsassessment waarin de medewerker en de coach een beter zicht krijgen op de SWOT als medewerker in het team.
2. Teamsessie
Tijdens de teamsessies worden verschillende onderwerpen aangekaart en bespreekbaar gemaakt. Thema’s als psychologische veiligheid, vertrouwen, teamdynamiek, resultaatgericht werken en waarden worden eveneens geïntegreerd. We vertrekken vanuit het grotere geheel en stimuleren betrokkenheid op een interactieve manier. Er is aandacht voor de lessons learned, er worden concrete teamafspraken gemaakt en heldere vervolgacties vastgelegd.
3. Individuele sessies
Tussen de teamsessies creëren we persoonlijke diepgang aan de hand van een individuele sessie. Hierin kan verder gewerkt worden rond persoonlijke werkpunten, die in groep kunnen geoefend worden. De combinatie van team- en individuele sessies zorgt ervoor dat niemand zich kan verschuilen en iedereen progressie maakt.
